Personalberatung heute

Personalberatung heute

Was falsche Führungskräfte in Unternehmen anrichten, kann man täglich der Presse entnehmen. Der falsche Mitarbeiter ist immer der teuerste Mitarbeiter.
Die klassische Personalbeschaffung stößt in den internen Personalabteilungen hierzulande schnell an die eigenen Grenzen. Die benötigten Experten sind rar gesät und stehen meist beim Mitbewerber in Lohn und Brot. Geeignete Bewerber auf interne Schlüsselpositionen? Fehlanzeige.  Besonders in Zeiten des Wandels und sich stetig verändernder Märkte tragen externe Partner und Dienstleister rund um das Thema Personal demnach eine besondere Verantwortung.

So gilt es für eine professionelle Personalberatung in der heutigen Zeit, neben absoluter Diskretion und der charmanten Ansprache von geeigneten Kandidaten – besonders auf dem verdeckten Bewerbermarkt –  zeitgemäße Methoden zu verwenden und darum den eigenen Markt neu zu erfinden.

Durch fehlende Eintrittsbarrieren in der Personalberatungsbranche gibt es jedoch ein Überangebot an Dienstleistern. Oft ohne entsprechende Expertisen, Erfahrungen oder einem belastbaren Netzwerk – das wichtigste Gut eines jeden Unternehmens sind jedoch dessen Mitarbeiter. Hier sollte man keine Kompromisse eingehen.

Erfolgreiche Unternehmen lassen sich daher heute mehr denn je von einer erfahrenen Personalberatung und erfolgreichen Headhuntern besonders in der Personalbeschaffung zielführend und nachhaltig unterstützen.

Können Sie gerade frei sprechen?

Wurde in den vergangenen zwei Dekaden die Wunsch-Führungskraft identifiziert und am Arbeitsplatz telefonisch kontaktiert, so konnte diese durch eine gleichermaßen diskrete als auch charmante Ansprache schnell für eine spannende Tätigkeit beim Kundenunternehmen begeistert werden. Ein bisschen mehr Gehalt hier, einen Firmenwagen auch zur privaten Nutzung dort – und schon war der Wechselwunsch gereift.

In der heutigen Zeit sieht die Arbeit von Personalberatungen, sofern diese die Zeichen der Zeit verstanden haben, etwas differenzierter aus. Neben den komplexen Anforderungen anspruchsvoller Kunden spielt neben dem oft diskutierten Führungskräftemangel besonders der demografische Wandel eine übergeordnete Rolle. Die nachrückenden Generationen haben andere Beweggründe. Karriere und Gehalt spielen hier oft eine untergeordnete Rolle.

Das Finden und Einstellen der Talente von Heute und Morgen ist die eine Sache.
Diese Talente langfristig an das eigene Unternehmen zu binden die andere.

Die moderne Personalberatung endet nicht mit der Einstellung neuer Mitarbeiter, sie geht darüber hinaus. So kann Ihr Partner Sie beim Onboarding, der Konzeption und Umsetzung von nachhaltigen Talent-Management-Strategien, der Entwicklung neuer Anreiz-Systeme oder dynamisch ausgelegter Employer-Branding Konzepte vollumfänglich unterstützen.

Vorgelagert und ganzheitlich?

Mindestens gleichermaßen wichtig: der Blick zwischen die Zeilen. Durch stetige Umwelteinflüsse und dynamischer Veränderungen der Märkte, in denen sich Unternehmen bewegen, können sich sehr schnell auch die Rahmenbedingungen ändern. Oft wird der innerbetriebliche Organisationsaufbau an die jeweiligen Veränderungen nicht oder zu spät angepasst. Folglich entstehen unklare Prozesse, eine unübersichtliche Hierarchie und Herausforderung in der Schaffung von Transparenz entsprechender Zuständigkeiten. Finden sich abzeichnende Veränderung nicht in den Anforderungsprofilen der zu besetzenden Positionen wieder, ist eins vorprogrammiert: Die Fehlbesetzung. Durch eine einschlägige Analyse der sich abzeichnenden Einflüsse kann ein kompetenter und erfahrener Dienstleister hier Abhilfe leisten.

Was bedeutet eine Zusammenarbeit mit uns für Sie als Mandanten?

  • Zunächst lernen wir Sie und Ihr Unternehmen kennen und nehmen so Ihren „Stallgeruch“ wahr. Nur wenn wir Sie, Ihre Philosophie und Strategie verstanden haben, lässt sich eine erfolgreiche und zielführende Geschäftsbeziehung aufbauen.
  • Als nachhaltige Personalberatung begleiten wir Sie als Unternehmen individuell durch alle Phasen des Recruiting-Prozesses und entlang der kompletten Wertschöpfungskette von der Bedarfsanalyse über die Definition einer Planstelle bis hin zur Unterstützung bzw. Onboarding während der Probezeit.
  • Neben unserem belastbaren Netzwerk steht Ihnen eine Personalberatung zur Seite, die Diskretion und Integrität als wichtigsten Bestandteil seiner Arbeit verinnerlicht hat.
  • Besonders bei der Suche nach Führungskräften und Schlüsselpositionen hinterfragen wir nicht nur die fachliche Expertise, sondern wissen auch um die Wichtigkeit einer sozialen Kompetenz dem sogenannten „Social Fit“.
  • Durch gezielten Einsatz von Assessment Centern und durch die Zusammenarbeit mit renommierten wissenschaftlichen Partnern sind wir in der Lage, auch hinter die Fassade des potenziellen Mitarbeiters zu schauen. Wir sind in der Interpretation dieser berufsbezogene Eignungsdiagnostiken bzw. deren Auswertungen zertifiziert.
  • Als erfahrene Personalberatung unterstützen wir Sie und Ihre Belegschaft gerne durch ein gezieltes Coaching, so dass weitreichende Veränderungen in Struktur und/oder Strategie optimal umgesetzt werden können. So sichern wir nachhaltig Ihr Investment.
Kontakt

hrXperts
Niederrheinstr. 3
D-40474 Düsseldorf
Telefon +49 (0)211 – 97 2606 22

Eiserfelder Str. 386
D-57080 Siegen

E-Mail: kontakt@hrXperts.de
Web: www.hrXperts.de

So finden Sie uns
Kurzprofil

Als Startup im Sommer 2018 gegründet verfügt die etwas andere Personalberatung hrXperts über ein dynamisches Umfeld, flexible Strukturen und durch das Gründerteam über jahrzehntelange Erfahrung.

Neben den Klassikern Direct- und Executive Search sind unter anderem die Bereiche Strategieberatung, Karriereberatung, Nachfolgeplanung, Interim Management, Active Sourcing und Talent Management die Steckenpferde der noch jungen Beratung.

Nutzen auch Sie den Vorteil eines exklusiven Marktzugangs, moderner Ansätze und unkonventioneller Herangehensweisen. Das Gründerteam Marcus Reinhard, Sonja Link und Dennis Stein steht Ihnen gerne für ein unverbindliches Beratungsgespräch zur Verfügung.

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