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Was falsche Führungskräfte in Unternehmen anrichten, kann man täglich der Presse entnehmen. Der teuerste Mitarbeiter ist immer der falsche Mitarbeiter.
Durch unsere jahrelange Erfahrung in der Beratung zahlreicher Unternehmen unterschiedlichster Größen und Branchen konnten wir beobachten, dass die erfolgreiche Besetzung gewisser Schlüsselpositionen von immenser Bedeutung ist.

In Zeiten des Führungskräftemangels und zunehmenden demographischen Wandels sind besonders Positionen auf C-Level-Ebene und in der Nachfolgeplanung richtungsweisend. Fehlbesetzungen können hier schnell verheerende Auswirkungen mit sich ziehen.

Durch fehlende Eintrittsbarrieren in der Personalberatungsbranche gibt es jedoch ein Überangebot an Dienstleistern. Oft ohne entsprechende Expertisen, Erfahrungen oder einem belastbaren Netzwerk – genau auf diese Eigenschaften können Sie sich bei uns jedoch verlassen. Wir besetzen Ihre Schlüsselpositionen und sprechen nicht nur darüber. Nachhaltig!

Was bedeutet eine Zusammenarbeit mit uns für Sie als Mandanten?

  • Zunächst lernen wir Sie und Ihr Unternehmen kennen und nehmen so Ihren „Stallgeruch“ wahr.
  • Wir begleiten Sie als Unternehmen individuell durch alle Phasen des Recruiting-Prozesses und entlang der kompletten Wertschöpfungskette von der Bedarfsanalyse über die Definition einer Planstelle bis hin zur Unterstützung während der Probezeit.
  • Wir hinterfragen besonders bei Führungspositionen nicht nur die fachliche Expertise, vielmehr auch die soziale Kompetenz und das sog. „Social Fit“.
  • Durch gezielten Einsatz von Assessment Centern und Unterstützung unserer Psychologen sind wir in der Lage auch hinter die Fassade des potenziellen Mitarbeiters zu schauen.

Wie unterstützen wir Sie und Ihre Organisation weiter?

  • Im weiteren Verlauf begleiten wir Sie und Ihre neue Führungskraft durch ein nachhaltiges Onboarding, um so während des Einstiegs und der Findungsphase Reibungspunkte und Missverständnisse zu vermeiden. Unsere sog. „Fettnäpfchenvermeidungsstrategie“.
  • Später unterstützen wir Sie und Ihre Belegschaft gerne durch ein gezieltes Coaching, so dass weitreichende Veränderungen in Struktur und/ oder Strategie optimal umgesetzt werden können. So sichern wir nachhaltig Ihr Investment.
Kontakt

hrXperts
Niederrheinstr. 3
D-40474 Düsseldorf
Telefon +49 (0)211 – 97 2606 22

Heinrich-Schütz-Str. 47
D-57080 Siegen

E-Mail: kontakt@hrXperts.de
Web: www.hrXperts.de

So finden Sie uns
Kurzprofil

hrXperts berät und unterstützt erfolgreiche Unternehmen vom KMU bis zum Konzern professionell bei der Analyse, Optimierung/Einführung und Umsetzung von HR- und HR-relevanten Unternehmensprozessen und -situationen und entwickelt daraus individuell und passgenau umsetzbare und nachhaltige Konzepte zur Optimierung dieser Prozesse und Situationen.

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